tag:blogger.com,1999:blog-4458521095770113563.post8956027210236381726..comments2023-09-05T20:24:30.423+08:00Comments on 北干阿助: 一个职场的故事。。。北干阿助http://www.blogger.com/profile/16513985556358356561noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-4458521095770113563.post-24588683923476542312009-07-22T13:55:03.116+08:002009-07-22T13:55:03.116+08:00总经理的错。
他不懂得为贤士用,应该跟那两位商量,要不要调到销售部,让他们发挥所长? 制度可以灵活更...总经理的错。<br />他不懂得为贤士用,应该跟那两位商量,要不要调到销售部,让他们发挥所长? 制度可以灵活更改,最重要是让销售成长,员工有满足感。付出努力的人,一定要让他们获得回报。香槟https://www.blogger.com/profile/07747847132438930897noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4458521095770113563.post-51576406146658347632009-07-21T23:00:36.070+08:002009-07-21T23:00:36.070+08:001.年轻人太会卖房子没有错。
2.向经理投诉的人是计较了一点。
3.Sales Department...1.年轻人太会卖房子没有错。<br />2.向经理投诉的人是计较了一点。<br />3.Sales Department的人是占便宜的一点。<br />4.总经理不应该在部门会议骂人。<br />5.都说了是成文制度,有对与错吗?<br /><br />在整个故事里头,可以说是没有人站好自己的岗位。通常,在一些有销售部,和非销售部的公司里,所有的订单,销售业绩都是归销售部的。公司肯分一半分数给你,很好的咯。<br /><br />大部分公司销售部的职员的薪水都比普通职员低。公司如果不这样做,非销售部的职员又来像是吃饱卖包的跑过来帮忙卖,那么,全部人都去当非销售职员然后又拿业绩分不就好了吗?<br /><br />这只是个假设。不知为什么非销售部的人会跑去帮忙卖屋子。<br /><br />总经理应该和销售部主管闭门谈话,然后由主管去和职员们谈才对。<br /><br />那位跑去投诉的职员太冲动了一点。都说了是成文制度,在你还是小马铃薯“small potato”的时候,忍耐一下咯。投诉了,总经理除了骂销售部的职员还会怎么办?有些东西,不是你投诉了就能马上改的。难道你要总经理加你薪,升你职,炒完全部销售部的职员?职场艺术和处事技巧不是说不对的就投诉。要看你是否有能力改变你觉得不对的。没那个能力时,忍耐一下啦!!冥王星https://www.blogger.com/profile/00930417086862731459noreply@blogger.com