尊重自己的名字。

星期三在中心的会议结束总结时也提出两点管委们需注意的事项，一就是尊重自己的名字，二是明白团队工作的重要。

在组织人数不断增加的学习中心管委会里，有地方上社团里的领袖，有国州议员特别助理，也有学生领袖和讲师等。阿助明白，这些人在各自的圈子里都有一定被认同的地位，当初阿助花费了好长一段时间，才可以把这些人聚在一起。

大家同心协力，各自发挥自己的专长，就可以把学习中心做的更好。但如大家放不下自己的身段，不积极。反而就会让整个管委会完全没有效率，比一般的小组织更没效率。

那么阿助就只要和两名受薪职员锦强和伟业开会就好，何必坚持每星期三，无论在那里，都赶回来主持会议呢？何必坚持秘书每个星期一之前把星期三将要讨论的所有事项用email 和sms的方式寄给所有管委会成员呢？何必为每项要举办的活动和计划制定时间进度表并超严格的执行呢？

大家在自己的管委会职务前没有加上义务两个字，比如义务执行长林佳助，义务秘书胡国豪，义务财政郭勇利，义务协调员潘祥辉，义务委员刘伟业等，因一开始时，大家就都有个默契，如果有心参与社会工作，何必怕别人知不知道是不是义务的呢？但如是有心义务参与工作，就应该有责任把参加的那个组织搞好。

中心不可能因阿助是当初的发起人和现在的主持人一放下职务就关闭，这点是阿助一再强调的，中心的账目，清清楚楚，每一项支出纳入都有根有据的。有一天，管委会交棒给任何人时都不可以有问题，管委会要做到可以接受那些有心找麻烦挑骨头家伙的挑战。不然，阿助就对不起自己的名字了。。。

在中心里，有能言善道的，有文笔一流的，有专做务实工作的，有精明会计的，有认真参与的，有善于美工设计的，有会联络协调的，有点子多多的，而把这些不同的人才加起来，让他们发挥所长，赏罚分明，是阿助这个位子的责任。

管委会不鼓励英雄主义，能言善道的欺负只会默默做工的，大的欺负小的，老的欺负少的，会表演的欺负不会表演的，学历高的欺负学历低的，管委会上下都一心。社会工作里“你是义务，我也是义务”，我们只尊重那些尊重自己和我们的人。

如果有一天，有谁已经不认同这些原则，阿助会鼓励他暂时放下职务，尊重他自己的名字；让剩下的人也尊重自己的名字继续奋斗，完成尚未圆满的理念，